Прошлый год был очень насыщенным для ЖКХ Владивостока. Пока город преображался благодаря новым магистралям и скверам, власти не забывали и о базовых вещах: о том, чтобы во дворах было комфортно, домами управляли качественно, а жилищные проблемы людей решались справедливо.

Что удалось сделать? Как во Владивостоке расселяют аварийные дома и общаются с жителями? Работают ли новые подходы на практике и какие планы строит администрация на следующий год?  Об этом и многом другом мы поговорили с Григорием Пейхвассером, заместителем главы администрации Владивостока. Он курирует всю сферу ЖКХ — от содержания домов и благоустройства дворов до вопросов предоставления жилья.

— Григорий Александрович, давайте подведем итоги года. Что удалось сделать по вашему направлению? Есть конкретные цифры?

— Если говорить сухим языком статистики, то за год мы отремонтировали 11 подпорных стен, привели в порядок 42 двора и выполнили работы на 20 объектах культурного наследия. Это помимо множества других задач. Но за каждой цифрой — конкретный адрес и решение проблемы, которая копилась годами.

— Давайте подробнее о подпорных стенах. Это больная тема для города. Сколько их всего и как вы находите те, что требуют ремонта?

— Ситуация действительно сложная. Проблемных стен в городе — сотни. Более трехсот из них находятся в нашем реестре, и примерно тридцать требуют капитального, неотложного ремонта. Их не находят за один день — это результат многолетнего мониторинга. Источники информации разные: и плановые проверки наших служб, и обращения жителей, и сигналы от депутатов. Часто стена стоит на балансе у разных собственников, что усложняет работу. Где-то не хватало финансирования, но мы последовательно включаем такие объекты в программу и находим на них средства.

— А в чем разница в технологиях? Я вижу, одни стены ремонтируют габионами (сетки с камнями), а другие делают монолитными. Что надежнее?

— Сразу уточню: габионы сегодня мы используем редко. Сейчас чаще применяем специальные бетонные блоки, которые ставятся друг на друга — получается надежная и относительно экономичная конструкция. Классическая вертикальная монолитная стена, как, например, на Чуркине, — это самый дорогой вариант. А что касается сеток… Те объекты, что были сделаны администрацией за последние 15 лет, стоят уверенно. Гарантийных случаев, чтобы такая стена развалилась, у нас не было. Технология себя оправдывает, если все сделано по правилам.

— Сколько стен планируете сделать в следующем году?

— План — не меньше 11. Но все зависит от объема работ и финансирования. Бывают гигантские проекты вроде стены на Черняховского, которая обошлась почти в 70 миллионов, а есть более скромные. Будем стараться сделать по максимуму.

— Перейдем к историческим зданиям. Это особая гордость и ответственность. Что удалось в этом году?

— В этом году нам очень помог специальный казначейский кредит. Благодаря этому мы смогли отремонтировать 20 зданий, причем не просто обновить фасады, но и сделать комплексный ремонт. Например, на Алеутской. 17, это знаменитый дом, который называют «Серой лошадью». Там полностью заменили тепловой узел и поставили новый бойлер — люди теперь будут с теплом и горячей водой. Плюс решили давнюю проблему с подтоплением цоколя, отведя воду от фундамента. А на Светланской, 59-61, где мы обновили фасад, была любопытная история: подрядчику удалось найти плитку у того же европейского производителя, что делал ее для этого дома сто лет назад. Новая плитка практически неотличима от исторической.

— Это же огромная работа с коммуникациями в жилых домах. Как решаете вопрос с расселением людей, если нужен ремонт крыши или перекрытий?

— Да, в домах-памятниках живут люди, и это всегда приоритет. В случае серьезного ремонта, например, мансард на Фокина, где нужно буквально разобрать квартиру, мы предоставляем временное жилье из маневренного фонда. Без этого не обойтись.

— Теперь о приятном — о велодорожке на Русском острове. Ее продлят?

— Планы грандиозные — в перспективе замкнуть кольцо вокруг острова. Но пока мы фокусируемся на том, чтобы обустроить и сделать комфортной уже существующую трассу. В начале следующего года вдоль дорожки появятся павильоны для отдыха и, наконец-то, стационарный туалет в районе мыса Ахлестышева. Это будет полноценный объект с водоснабжением и регулярным обслуживанием, а не временная кабинка. Очень важно создать нормальную инфраструктуру для всех, кто приезжает на остров заниматься спортом или просто отдыхать.

— А что ждет парк на Санаторной?

— Мы ликвидируем контраст между благоустроенной южной частью и заброшенной северной. Появятся новые дорожки, настилы, ведущие к морю, будут полностью обновлены детские и спортивные площадки. Кроме туалета, запланированы душевые кабинки. Фактически мы создаем там полноценную, современную и комфортную рекреационную зону для гостей и жителей города.

 О расселении аварийного жилья, новой УК и субсидиях для деревянных домов

— В этом году сдали новые дома для расселения. Сколько семей, наконец, получат квартиры?

— Мы расселяем 65 аварийных домов, это сотни семей. В новых корпусах на Русской около 400 квартир. Они пойдут не только жильцам ветхого фонда, но и детям-сиротам, это комплексное решение. После завершения этой программы в городе останется 77 бараков — работа продолжается.

— Строительство шло несколько лет. Почему так долго?

— Это действительно долгая история — три-четыре года. Были проблемы с подрядчиками, о которых говорил губернатор. Теоретически строить можно быстрее, но всё упирается в финансирование и организацию.

— Кто финансирует такие проекты?

— Это совместное финансирование: федеральный бюджет (сейчас это Фонд развития территорий), край и муниципалитет. Механизм отлажен.

— А в будущем будут строить новые дома или есть другой путь?

— Честно говоря, сейчас, возможно, эффективнее не строить самим, а покупать квартиры на первичном рынке. Рынок новостроек во Владивостоке активный, выбор большой. Федеральный фонд готов финансировать и такие покупки — механизм тот же. Мы уже уточняем условия с краем. Надеюсь, в ближайшие три года сможем расселить еще около половины из оставшихся 77 аварийных домов именно через покупку готового жилья.

— Почему у нас нет масштабной реновации, как в Москве?

— Это совершенно разные финансовые возможности, несопоставимые бюджеты. У нас другой подход: мы делаем ставку на механизм Комплексного развития территорий (КРТ). Первый проект стартует на улице Тюменской — мы провели с людьми много встреч, инициатива получила поддержку. Надеемся, что на конкурс выйдет застройщик, который займется расселением. Во Владивостоке ещё много ветхого фонда. Нужен точечный, адресный подход.

— Вопрос, который волнует многих: когда город создаст нормальную муниципальную управляющую компанию?

— Она уже давно работает — это МУП «Центральный». Компания обслуживает больше 250 домов, от которых отказались все частные УК. В основном это старые дома в центре с центральным отоплением. Оставить их без управления — значит оставить людей зимой без тепла. У «Центрального» был сложный период, связанный с процедурой банкротства, но сейчас мы эту ситуацию практически закрыли. Компания работает, у неё нормальный штат, и в этом отопительном сезоне она справилась без серьёзных аварий.

— Жители хотят знать, куда можно уйти от недобросовестной УК. Вы можете что-то порекомендовать?

— Формально мы не можем рекомендовать конкретные компании — этот вопрос в ведении краевой Государственной жилищной инспекции. Рынок конкурентный: в некоторых районах, например в Первомайском, за 15 лет выросли вполне надёжные игроки. Жители часто меняют УК, если те не справляются. Наша задача — создать условия. Поэтому в следующем году мы закладываем в бюджет новую меру поддержки: субсидию на содержание для неканализованных домов. Это небольшие деревянные дома с печным отоплением и туалетом на улице. Любая УК, которая возьмёт такой дом на обслуживание, сможет получить эту субсидию, чтобы покрыть разницу в тарифе. Это поможет и жителям, и управляющим организациям.

Как попасть в программу «1000 дворов» и что делать с домами без управления

— Давайте вернемся к теме управления домами. Вы упомянули, что дома, оставшиеся без УК, выпадают из поля зрения Госжилинспекции. Что с этим делать?

— Вы правы, здесь есть правовой нюанс. ГЖИ контролирует выполнение лицензионных требований. Если дом включен в лицензию управляющей компании — инспекция может её проверить и наказать. А дом, который остался без управления и, соответственно, без лицензии, формально выпадает из этого контроля. Это наша общая с жителями головная боль. Муниципалитету приходится брать такие объекты на себя, чтобы не оставлять людей без тепла, воды и света. Наша цель — добиваться, чтобы все проблемные вопросы, особенно с отоплением, решались максимально оперативно.

— Давайте поговорим о положительном — о благоустройстве. В будущем году программа «1000 дворов» продолжится?

— Да, программа действует. Но важно понимать: «1000 дворов» — это краевая программа, и мы заходим на придомовые территории. У нас также есть и муниципальные проекты по общественным пространствам. С начала действия программы мы выполнили уже около тысячи видов работ в разных дворах: где-то положили асфальт, где-то установили детскую площадку. Не везде это полное преображение всего двора, но точечные улучшения — да. Во Владивостоке порядка четырёх тысяч многоквартирных домов, и мы постепенно охватываем их.

В этом году был отдельный приоритет — Снеговая Падь, по поручению министра обороны. Мы провели там масштабную работу в рамках другой инициативы, «Дворы Дальнего Востока». Там, где требовалось, везде положили новый асфальт.

— Самый главный вопрос от жителей: как войти в программу «1000 дворов»? И почему часто так сложно раскачать соседей на собрание?

— Чтобы подать заявку, нужно провести общее собрание собственников. Чем выше явка и чем больше собственников поддержит инициативу — тем лучше, это увеличивает шансы при отборе. Сейчас идеально, если голосование проводится через государственную информационную систему ЖКХ (ГИС ЖКХ) — это добавляет баллы. Мы также смотрим на социальный фактор: наличие в доме льготных категорий — инвалидов, семей участников СВО — тоже учитывается.

А что касается сложностей с собраниями… Это общая проблема. Я сам понимаю, как порой трудно бывает организовать людей. Но альтернативы нет. Только ваша общая, оформленная по всем правилам воля — это пропуск в программу. Мы готовы принимать заявки весной, примерно в конце апреля.

— То есть ключ в руках у самих жителей?

— Абсолютно верно. Муниципалитет предоставляет возможность и ресурсы, но первый и самый важный шаг должны сделать сами собственники — объединиться, обсудить потребности и официально заявить о них. Мы со своей стороны сделаем всё, чтобы рассмотреть каждую заявку.

Лада ГЛЫБИНА