Модернизация производства, оптимизация штата – эти меры должны повысить качество работы Примтеплоэнерго. О ситуации на крупнейшем краевом предприятии рассказал во время брифинга  и.о. генерального директора Владимир Малюшицкий.

По его словам, процесс оптимизации штата связан с несколькими направлениями деятельности компании. Так, установка автоматизированных модульных котельных (АМК) приводит к сокращению количества требуемого для их обслуживания персонала. К примеру, в Михайловском филиале вместо котельной 2/14 установлена новая автоматизированная – из восьми машинистов, обслуживающих выводимое из эксплуатации оборудование, теперь требуются только два. Всего в Приморье установлено уже почти 160 АМК, и эта работа будет продолжаться.

Вторая причина – это высвобождение персонала при объединении нескольких котельных, с переключением нагрузки и выводом из эксплуатации устаревших объектов.

— Яркий пример – Партизанск, где из 10 действующих теплоисточников поэтапно выведены девять. В настоящий момент осталась только одна котельная, на которой установлено более мощное и современное автоматизированное оборудование, которое не требует большого количества персонала, – уточнил Владимир Малюшицкий.

Высвобождение штата происходит и на тех объектах, на которых устанавливаются автоматизированные пожарно-охранные сигнализации и современные системы видеонаблюдения. В этой связи в филиалах предприятия высвобождены ставки почти 60 сторожей.

Также специалисты переводятся на сезонный режим. На тех котельных, которые не обслуживают абонентов в летний период, рабочий персонал задействуется только на время отопительного периода. Эти же специалисты, в большинстве случаев, в межотопительный период будут привлекаться к подготовке котельных и оборудования к зиме. Таких сотрудников – более 170 человек.

Оптимизация затронет и административно-управленческий персонал предприятия.

— Более 100 специалистов или 40% от общей численности выведенных из штата единиц – это административно-управленческий персонал, который будет оптимизирован в результате централизации и перераспределения функций. Если же говорить в целом по предприятию, из общей численности рабочего персонала оптимизация коснется не более 6% сотрудников, из которых 2% – обслуживающий персонал (сторожа и уборщицы). Из административно-управленческого персонала планируется вывести из штата около 11% специалистов, – уточнил и.о. генерального директора Примтеплоэнерго.

А в некоторых филиалах изменение численности рабочего персонала на конкретном объекте связано с изменением зоны обслуживания – уменьшено количество специалистов, закрепленных на котельной, при этом увеличено число работников ремонтно-эксплуатационных бригад. К примеру, в Арсеньеве количество сотрудников ремонтных бригад увеличено на 16 человек, а в Большом Камне создана дополнительная аварийно-эксплуатационная бригада в составе 16 человек.

Из общего числа выводимых из штатного расписания единиц, по факту более 50% сотрудников в Арсеньевском и Спасском филиалах переводятся на свободные вакансии. В целом, по предварительному прогнозу, в других филиалах на свободные вакансии перейдут не менее 40% специалистов.

— Всего в Примтеплоэнерго на сегодняшний день 816 вакансий, что значительно превышает численность высвобождаемых ставок, поэтому в процессе оптимизации функций всем таким сотрудникам предлагается перейти на имеющиеся свободные должности. Так, сотрудники с наиболее низкой заработной платой, в размере 22 тысяч рублей, в процессе оптимизации могут перейти на более высокооплачиваемые свободные ставки сварщиков, водителей, операторов котельных и другие с уровнем заработной платы 35-40 тысяч рублей, – пояснил Владимир Малюшицкий, добавив, что после завершения процесса оптимизации все сэкономленные средства будут направлены на увеличение заработной платы сотрудников предприятия, в особенности рабочих специальностей.

Глава предприятия особо подчеркнул, что сама оптимизация не приведет к нарушению производственных процессов.

— Высвобождение штатных единиц проводится под строгим контролем как со стороны руководителей филиалов, так и со стороны дирекции предприятия. Все предложения по оптимизации производственных процессов и численности персонала прорабатывались в филиалах с участием начальников производственных участков и мастеров, после чего принимались специализированной комиссией, которая контролирует строгое соблюдение технологических процессов и сохранение качества предоставляемых предприятием услуг. Основными задачами Примтеплоэнерго по-прежнему являются надежность и высокое качество оказываемых услуг, – заявил он.

Сотрудники предприятия, которые не перейдут на вакантные должности в процессе оптимизации, будут обеспечены всеми социальными выплатами и гарантиями по законодательству РФ, а также получат всестороннюю помощь и поддержку при дальнейшем трудоустройстве со стороны Примтеплоэнерго и службы занятости населения.

Также компанию ожидает серьезное техническое перевооружение. Инвестиционной программой предприятия на 2022 год предусмотрены 54 мероприятия, а  общая сумма на пять лет составит 5,5 миллиарда рублей.

— На эти средства будут установлены 25 автоматизированных модульных котельных, построены еще 10, пять теплоисточников переведем на природный газ. Также запланированы техническое перевооружение и реконструкция еще 14 существующих объектов теплоснабжения и энергетики. Уже в этом году построили котельную в Краснореченске, начали строить котельную  в Липовцах, есть проект котельной в Смоляниново, проведена серьезная работа по модернизации и реконструкции действующих объектов, – уточнил господин Малюшицкий.

Он подчеркнул, что все проводимые мероприятия позволят повысить качество и надежность обеспечения коммунальными услугами потребителей Приморья.

Фото Александра САФРОНОВА